3.23 Tesis de Magíster

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Browsing 3.23 Tesis de Magíster by Author "Halcartegaray Vergara, Félix"

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    Estudio de ecosistemas de emprendimiento e innovación nacional e internacional con énfasis en la industria de capital de riego : foco en el CVC
    (2018) Guzmán Alcalde, Magdalena; Hanna, Julien; Valenzuela Lillo, Luis; Halcartegaray Vergara, Félix; Singer González, Marcos Johanan; Meirovich, Andrés; Pontificia Universidad Católica de Chile. Escuela de Administración
    El presente estudio busca analizar 8 ecosistemas de innovación y emprendimiento a nivel mundial y compararlos con el ecosistema chileno, poniendo énfasis en el Corporate Venture Capital (CVC). Se incluyeron los ecosistemas de Silicon Valley, Nueva York, Miami, Boston, Israel, Berlín, Singapur, Londres y México, además de Chile. El estudio arrojó que los ecosistemas de Silicon Valley, Nueva York, Boston, Israel, Berlín, Singapur y Londres son hubs de los cuales hay mucho que aprender, pero tienen contextos culturales e históricos muy distintos al de Chile, por lo que no se deben intentar imitar de forma exacta. Cada ecosistema tiene su propia identidad y el chileno no debe ser la excepción. Cada uno de los hubs mencionados anteriormente cuentan con una larga trayectoria de inversión de riesgo o Venture Capital (VC) y también de CVC. En cada uno de estos ecosistemas la aparición de los CVC fue consecuencia del éxito de los VC, de lo cual se concluye que los CVC son seguidores, no líderes. La industria de CVC en Chile está comenzando a surgir con algunos esfuerzos individuales, pero los montos a invertir están muy por debajo del promedio que se otorgan en otras partes del mundo.
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    Estudio de ecosistemas de emprendimiento e innovación nacional e internacional con énfasis en la industria de capital de riesgo y su relación con fondos de pensiones
    (2018) Valenzuela Lillo, Luis; Halcartegaray Vergara, Félix; Pontificia Universidad Católica de Chile. Escuela de Ingeniería; Pontificia Universidad Católica de Chile. Escuela de Administración
    En Chile hay una percepción de ecosistema que brinda apoyo y soporte a quienes desean realizar emprendimientos, pero que no cuenta con conexiones y redes a escala global, como Silicon Valley, Londres e incluso México lo que hace difícil la escalabilidad de emprendimientos de impacto global. Singapur e Israel son mercados pequeños y locales pero que supieron generar vínculos, atraer capital y generar negocios con otros países y regiones. Por su parte, el acceso al capital en etapas tempranas en ecosistemas como Londres, Silicon Valley y Nueva York hace que startups se desarrollen, realicen pivotes más veloces y obtengan soporte adecuado de las industrias de capital de riesgo. Chile (a través de CORFO) cuenta con un modelo similar a Berlín, pero las tasas de inversión en investigación y desarrollo están muy por debajo de los estándares internacionales. En Latinoamérica, Chile destaca por la calidad de sus universidades, pero no son competitivas si se comparan en el contexto global. Al observar los inicios de Silicon Valley y Boston, es clave la presencia de una universidad (Stanford y MIT, respectivamente) que reúna y articule a los distintos actores del ecosistema. Por otra parte, la sostenibilidad política, económica e institucional de una ciudad atrae talento y capital de inversión. Finalmente, en Chile no existen limitaciones legales para que los fondos de pensiones inviertan en capital de riesgo. Sin embargo, no se realiza debido a que no existen incentivos adecuados que aseguren sostenibilidad y mayor confianza a las AFP (dado sus altos montos, rentabilidades y riesgo).
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    Estudio de ecosistemas de emprendimiento e innovación nacional e internacional con énfasis en la industria de capital de riesgo y su relación con los family office
    (2018) Guzmán Alcalde, Magdalena; Halcartegaray Vergara, Félix; Singer González, Marcos Johanan; Meirovich, Andrés; Pontificia Universidad Católica de Chile. Escuela de Administración
    Este estudio tiene por objetivo principal proponer medidas que ayuden a Chile a posicionarse como el futuro hub de innovación y emprendimiento en Latinoámerica. Para esto fue necesario estudiar los principales hubs a nivel mundial y aquellos que representan una competencia directa para nuestro país, esto bajo la perspectiva de identificar cuales acciones en la historia, y principalmente en el venture capital, fueron fuentes claves en el desarrollo exitoso de cada ecosistema. Así mismo se analizó en base a entrevistas el ecosistema nacional, se identificaron las brechas y se compararon con los grandes hubs, llegando a la conclusión que es necesario introducir mayor capital a la industria del VC y uno de las posibles potenciales aportantes, son los Family Offices. Para lograr que esa inversión ocurra es necesario que los VC se den a conocer como instrumento de inversión a profundidad, que los FOs sean acesorados para estructurarse eficientemente a la hora de invertir, que se cree un fondo de fondo con mandato a invertir en VC, junto con la creación de una bolsa emergente que entregue flexibilidad a la transacción del mercado de startups, y finalmente, que se estimule el cambio de paradigma en el mandato de los FOs sobre mantención de patrimonio, hacia una cultura de hacer crecer el patrimonio e impactar.