Browsing by Author "Guzmán Alcalde, Magdalena"

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    Estudio de ecosistemas de emprendimiento e innovación nacional e internacional con énfasis en la industria de capital de riego : foco en el CVC
    (2018) Guzmán Alcalde, Magdalena; Hanna, Julien; Valenzuela Lillo, Luis; Halcartegaray Vergara, Félix; Singer González, Marcos Johanan; Meirovich, Andrés; Pontificia Universidad Católica de Chile. Escuela de Administración
    El presente estudio busca analizar 8 ecosistemas de innovación y emprendimiento a nivel mundial y compararlos con el ecosistema chileno, poniendo énfasis en el Corporate Venture Capital (CVC). Se incluyeron los ecosistemas de Silicon Valley, Nueva York, Miami, Boston, Israel, Berlín, Singapur, Londres y México, además de Chile. El estudio arrojó que los ecosistemas de Silicon Valley, Nueva York, Boston, Israel, Berlín, Singapur y Londres son hubs de los cuales hay mucho que aprender, pero tienen contextos culturales e históricos muy distintos al de Chile, por lo que no se deben intentar imitar de forma exacta. Cada ecosistema tiene su propia identidad y el chileno no debe ser la excepción. Cada uno de los hubs mencionados anteriormente cuentan con una larga trayectoria de inversión de riesgo o Venture Capital (VC) y también de CVC. En cada uno de estos ecosistemas la aparición de los CVC fue consecuencia del éxito de los VC, de lo cual se concluye que los CVC son seguidores, no líderes. La industria de CVC en Chile está comenzando a surgir con algunos esfuerzos individuales, pero los montos a invertir están muy por debajo del promedio que se otorgan en otras partes del mundo.
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    Estudio de ecosistemas de emprendimiento e innovación nacional e internacional con énfasis en la industria de capital de riesgo y su relación con los family office
    (2018) Guzmán Alcalde, Magdalena; Halcartegaray Vergara, Félix; Singer González, Marcos Johanan; Meirovich, Andrés; Pontificia Universidad Católica de Chile. Escuela de Administración
    Este estudio tiene por objetivo principal proponer medidas que ayuden a Chile a posicionarse como el futuro hub de innovación y emprendimiento en Latinoámerica. Para esto fue necesario estudiar los principales hubs a nivel mundial y aquellos que representan una competencia directa para nuestro país, esto bajo la perspectiva de identificar cuales acciones en la historia, y principalmente en el venture capital, fueron fuentes claves en el desarrollo exitoso de cada ecosistema. Así mismo se analizó en base a entrevistas el ecosistema nacional, se identificaron las brechas y se compararon con los grandes hubs, llegando a la conclusión que es necesario introducir mayor capital a la industria del VC y uno de las posibles potenciales aportantes, son los Family Offices. Para lograr que esa inversión ocurra es necesario que los VC se den a conocer como instrumento de inversión a profundidad, que los FOs sean acesorados para estructurarse eficientemente a la hora de invertir, que se cree un fondo de fondo con mandato a invertir en VC, junto con la creación de una bolsa emergente que entregue flexibilidad a la transacción del mercado de startups, y finalmente, que se estimule el cambio de paradigma en el mandato de los FOs sobre mantención de patrimonio, hacia una cultura de hacer crecer el patrimonio e impactar.