Browsing by Author "Ruiz Díaz, Juan Cristóbal"
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- ItemEstilos de personalidad dependiente y autocrítico: desempeño cognitivo y sintomatología depresiva(2017) Rodríguez B., Eugenio; Ruiz Díaz, Juan Cristóbal; Valdes, Camila; Reinel Pineda, Mahaira Catalina; Díaz, Marcela; Flores Torres, Jorge Alfredo; Crempien Robles, Carla Erika Federica; Leighton, Caroline; Botto, Alberto; Martínez Guzmán, Claudio; Tomicic S., Alemka
- ItemEstructura social organizacional y su relación con estilos de liderazgo : un modelo predictivo del liderazgo efectivo utilizando SNA en el sector Salud y Minería(2020) Ruiz Díaz, Juan Cristóbal; Rodríguez B., Eugenio; Pontificia Universidad Católica de Chile. Escuela de PsicologíaEl liderazgo es una de las competencias más transversales y estratégicas en todos los niveles de las organizaciones (Dinh, Lord, Gardner, y Meuser, 2013; Senior, Lee, y Butler, 2011; Gardner, Lowe, Moss, Mahoney, y Cogliser, 2010; Avolio, Reichard, Hannah, Walumbwa, y Chan, 2009). En esta investigación se propone un modelo de analisis de redes sociales para estudiar el liderazgo emergente de la red en comparación con el liderazgo formal y correlacionarlo con los estilos de liderazgo del Full Range Leadership. Se encontró una diferencia sustantiva entre la centralidad y calidad de la colaboración en las redes por parte de los líderes emergentes en comparación a las jefaturas formales. Se aporta un factor, a saber, el grado de entrada desde el analisis de la red de información que permite predecir el liderazgo emergente. No se encontraron diferencias significativas entre los estilos transformacional y transaccional, sin embargo si con los estilos de no-liderazgo. El aplicar esta metodología de análisis al comportamiento organizacional y al liderazgo organizacional, es un aporte que deberá seguirse investigando en el futuro.