Accelerating interactions in project design through extreme collaboration and commitment management - A case study

Simple item page
dc.catalogadorccd
dc.contributor.authorJara, C.
dc.contributor.authorAlarcon Cardenas, Luis Fernando
dc.contributor.authorMourgues, C.
dc.date.accessioned2024-03-04T15:16:12Z
dc.date.available2024-03-04T15:16:12Z
dc.date.issued2009
dc.fuente.origenORCID
dc.identifier.urihttp://www.scopus.com/inward/record.url?eid=2-s2.0-84856662890&partnerID=MN8TOARS
dc.identifier.urihttps://repositorio.uc.cl/handle/11534/82302
dc.information.autorucEscuela de Ingeniería; Alarcon Cardenas, Luis Fernando; 0000-0002-9277-2272; 100096
dc.language.isoen
dc.nota.accesocontenido completo
dc.rightsacceso abierto
dc.titleAccelerating interactions in project design through extreme collaboration and commitment management - A case study
dc.typecomunicación de congreso
sipa.codpersvinculados100096
sipa.trazabilidadORCID;2024-01-22
Files
Collections
Artículos de conferencia